男性日的计算 - 劳动发生率
根据工作类别的数量，计算各个施工现场的工时和应履行的义务 - 计算每个单独流程的劳动发生率（11 年 12 月 1978 日部令） - 填充字段中的 会自动指示是否有必要进行初步通知、任命协调员以及起草 PSC（安全和协调计划）。
Itieffe 设计和实施的该计划对于参与项目规划和管理的公司和组织来说是一个非常有用的工具，特别是在建筑、工业、农业和其他需要在特定时期调动人力的活动领域。 该工具允许您考虑与人力相关的各种变量，精确计算完成特定工作或项目所需的人力日数。 在检查该计划的具体内容之前，提供背景信息以了解该资源的背景和重要性非常重要。
劳动力管理环境:
人力管理是规划和执行任何项目的一个关键方面。 正确计算所需工人数量和相关工作日对于确保及时有效地完成项目活动至关重要。
劳动力对成本和时间的影响:
劳动力是许多经济活动中的主要生产成本之一。 它对项目总成本和工期的影响是巨大的。 准确的工日计算对于有效管理预算和满足交付时间至关重要。
“人日计算”程序的重要性:
该计划之所以重要有以下几个原因：
- 高效规划：允许对必要的人力进行详细规划，避免人力资源过度拥挤或利用不足。
- 成本控制：有助于控制劳动力成本，实现更准确的预算管理。
- 按时：有助于尊重交付时间并避免延迟完成项目。
- 资源优化：促进人力资源优化，为每个阶段的工作分配必要的人员。
节目内容:
“工日计算——劳动发生率”程序包括：
- 基于项目具体参数的计算工具，例如流程描述、工作类别数量以及基于工人专业化的单位劳动力成本。
总之，该计划是高效项目规划和管理、确保人力资源正确分配以及更好的成本和时间管理的重要工具。 它的采用有助于提高各工业领域公司的运营效率和竞争力。
男性日的计算 - 劳动发生率
根据工作类别的数量计算单个站点的人工天数和要完成的手续
参考 11 年 12 月 1978 日的部长令计算每个单独过程的人力发生率。
通过填写这些字段，它会自动指示是否需要初步通知、任命协调员、起草 PSC（安全和协调计划）。
说明
像我们所有的程序一样，计算天数的程序非常直观。
让我们举个例子：
让我们开始输入工地的特征数据：
1 - 客户端、CSP 等；
2 - 一般费用和营业利润的百分比，（值也可以变化）；
3 - 输入工作描述（下拉菜单准备了 11 年 12 月 1978 日部长令中列出的主要工作类别的发生率百分比表）及其数量；
4 - 输入个体经营者人数和公司人数。 每年的工作日数通常是指定的；
5 - 程序自动计算所需的义务；
6 - 通过插入预期的平均工人数，可以返回人工天数和其他相关参数。
现在我们来分析一下典型团队的构成：
1 - 在此框中所需的人员数量是根据工作类型和典型团队的日常成本计算的；
2 - 这是每项工作的人工成本，取自价目表；
3 - 指示使用哪个价目表；
4 - 所有类型处理的每日总成本。
简单？
干得好
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