男性の日の計算-労働の発生率
作業区分の量に基づいて、個々の建設現場の工数と実行すべき義務を計算します。 - 個別のプロセスごとに労働発生率の計算を実行します（昭和 11 年 12 月 1978 日の省令） - 充填フィールド内の は、事前通知、コーディネーターの任命、および PSC (安全および調整計画) の草案が必要かどうかを自動的に示します。
Itieffe によって設計および実装されたこのプログラムは、プロジェクトの計画と管理に携わる企業や組織、特に建設、工業、農業、および特定の期間に人的資源の動員を必要とするその他の活動などの分野で非常に役立つツールとなります。 このツールを使用すると、人的資源に関連するさまざまな変数を考慮して、特定のジョブまたはプロジェクトを完了するために必要な工数を正確に計算できます。 プログラムの具体的な内容を検討する前に、このリソースのコンテキストと重要性を理解するための背景を提供することが重要です。
従業員管理のコンテキスト:
人材管理は、プロジェクトの計画と実行において重要な側面です。 プロジェクト活動をタイムリーかつ効率的に完了するには、必要な作業員の数とそれに伴う作業日数を正しく計算することが重要です。
労働力がコストと時間に与える影響:
労働力は多くの経済活動における主要な生産コストの XNUMX つです。 プロジェクトの総コストと期間に与える影響は重大です。 予算を効果的に管理し、納期を守るには、正確な工数の計算が不可欠です。
「工数計算」プログラムの重要性:
このプログラムはいくつかの理由から重要です。
- 効率的な計画: 必要な人員の詳細な計画を可能にし、人的リソースの過密や活用不足を回避します。
- 原価管理: 人件費を抑制し、より正確な予算管理を可能にします。
- 時代の尊重: 納期を遵守し、プロジェクト完了の遅れを回避するのに役立ちます。
- リソースの最適化：業務の各フェーズに必要な人員を配置し、人的資源の最適化を推進します。
番組内容:
「人日計算 – 労働発生率」プログラムには以下が含まれます。
- プロセスの説明、作業カテゴリの量、作業者の専門分野に基づく労働単価など、プロジェクトの特定のパラメータに基づく計算ツール。
結論として、このプログラムは効率的なプロジェクトの計画と管理に不可欠なツールであり、人的リソースの適切な割り当てとコストと時間の管理を改善します。 その導入は、幅広い産業分野の企業の業務効率と競争力の向上に役立ちます。
男性の日の計算-労働の発生率
作業カテゴリの量に基づいて、単一サイトに対して実行される工数と手続きの計算
省令 11/12/1978 を参照して、個々のプロセスの労働発生率を計算します。
フィールドに入力することにより、事前通知が必要かどうか、コーディネーターの任命、PSC (安全と調整計画) の起草が自動的に示されます。
説明書
私たちのすべてのプログラムと同様に、男性の日を計算する手順は非常に直感的です。
例を見てみましょう。
建設現場の特性データの入力を開始しましょう。
1 - クライアント、CSP など。
2 - 一般経費と事業利益のパーセンテージ (値も変更可能);
3 - 作業の説明 (省令 11/12/1978 に記載されている主なカテゴリの作業の発生率の表で作成されたドロップダウン メニュー) とその量を入力します。
4 - 自営業者の数と企業の数を挿入します。 通常、年間労働日数は示されている日数です。
5 - プログラムは必要な義務を自動的に計算します。
6 - 予想される平均労働者数を挿入することで、工数やその他の関連パラメータに戻ることができます。
それでは、典型的なチームの構成を分析しましょう。
1 - このボックスでは、必要な男性の数は、仕事の種類と典型的なチームの XNUMX 日あたりの費用に応じて計算されます。
2 - これは、価格表から取得したジョブごとの人件費です。
3 - どの価格表が使用されているかの表示。
4 - すべての種類の処理の XNUMX 日あたりの総コスト。
簡単ですか？
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